Archive for 17 mayo 2010

El 67% de las empresas españolas afirma tener flexibilidad horaria

17/05/2010

Según se desprende de un estudio realizado por la agencia de comunicación CVA publicado por Muy Pymes, la flexibilidad horaria es la medida más utilizada por las empresas españolas para promover la conciliación de la vida profesional, familiar y personal de sus empleados.

En el estudio, en el que participaron cerca de 2.000 empresas españolas, se ve cómo el 18,76 por ciento dice tener “algo de flexibilidad”; el 45,4 por ciento, “bastante flexibilidad”; y el 22,5 por ciento, un horario de entrada y de salida “totalmente flexible”. En el lado opuesto, hay un 13% de compañías que reconocen no tener “nada de flexibilidad horaria”.

Las empresas medianas son las que están peor posicionadas, ya que una quinta parte de las encuestadas afirma “no contar con flexibilidad horaria”; el 25,32 por ciento reconoce tener “alguna medida”; el 43,1 por ciento, “bastantes medidas” y el 10,96 por ciento dice ser “totalmente flexibles”. En el caso de las empresas de más de 250 trabajadores, las cifras son del 19,74 por ciento, el 20,28 por ciento, el 40,94 por ciento y 19,04 por ciento, respectivamente.

Movimiento para unos horarios más racionales

14/05/2010

Coincidiendo con el 1 de mayo, la fiesta del trabajo, la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios en España lanzó una campaña para promover la conciliación de la vida personal, familiar y laboral a través de unos horarios más racionales. Esta Comisión recogió firmas durante toda la jornada para concienciar a la sociedad de la necesidad de unos horarios compatibles con la vida personal.

Lo cierto es que por el momento estas firmas no están teniendo mucho efecto, pero son muchos los trabajadores y empresas que ya son conscientes de la necesidad de organizarse los horarios de tal manera que no tengan que renunciar a la vida personal.

Entre otros aspectos, el manifiesto señala que las jornadas laborales prolongadas perjudican la calidad de vida de los empleados y “no son rentables” para las empresas, aboga por vincular los sueldos a la productividad o reclama medidas de racionalización y flexibilización de horarios para que los empleados puedan atender “adecuadamente” su vida privada, “algo que incide positivamente en su nivel de motivación”.

Tres cosas que pueden aprender los niños de los padres autónomos

13/05/2010

En YoRespondo tenemos muchos autónomos entre nuestros clientes. Personas que deciden trabajar por su cuenta, ya sea desde sus casas o desde oficinas que esperan tener más tiempo para sí mismos emprendiendo. De estos padres, los hijos pueden aprender tres valiosas lecciones como hemos visto en el blog Freelance Folder:

1. No hay que elegir entre trabajo y familia, ya que en ocasiones trabajar desde casa puede implicar no renunciar a ninguna de las dos opciones. Mientras no se pueden atender llamadas, se puede desviar el teléfono para que otros las cojan por ti.

2. La presencia de los padres en casa es mejor que los regalos.

3. Trabajar en lo que te apasiona no tiene por qué ser poco lucrativo.

El 76% de los empleados busca empresas flexibles

12/05/2010

Randstad ha realizado un estudio publicado hoy en el que se llega a la conclusión de que la seguridad laboral es el factor más importante para cambiar de trabajo. La conciliación laboral es uno de los factores decisivos para buscar empleo.

En cada empresa, hay distintas maneras de conciliación:

- Teletrabajo. Todavía es un mecanismo por desarrollar: tan sólo el 15% de las empresas tiene algún empleado trabajando desde casa.

- Jornada parcial. Sólo el 13,33% del total de trabajadores tiene jornada parcial, de los cuales un 78% son mujeres.

- Videoconferencia. La reducción de los viajes de trabajo y la realización de reuniones a través de conferencia o videoconferencia ayuda a que los empleados puedan cumplir mejor con sus horarios y de esta manera sea más fácil la conciliación.

- Permisos de maternidad. En 2010 los permisos de maternidad han descendido: 83.387 corresponden a permisos disfrutados por la madre y 1.333 a permisos disfrutados por el padre.

- Excedencia por cuidado de un familiar. La excedencia por cuidado de familiares es una nueva causa de conciliación de la vida laboral y familiar. En el primer trimestre de 2010 se registraron 9.411 excedencias por cuidado familiar, de las que 8.847 correspondieron a solicitudes presentadas por mujeres y 564 por hombres.

Proteger la vista ante el ordenador

10/05/2010

Sabemos que pasamos más horas delante del ordenador de las que son necesarias, por eso es importantísimo cuidar la vista para no tener enfermedades oculares conforme pasan los años. Estos consejos son más fáciles de poner en práctica si trabajas desde tu casa, ya que las oficinas no suelen permitir muchas opciones de configuración. Eso sí, por probar que no quede, tu salud ocular va en ello.

En primer lugar, como es lógico, es fundamental cuidar la iluminación. Una iluminación suave que nos llegue por el lateral será mejor que una iluminación trasera o delantera.

Si bien la luz natural es la mejor, usar luz artificial si es necesario para tener mejor iluminación. Configura bien el brillo del monitor para que sea uniforme con la iluminación de la habitación y que no te dañe la vista por el contraste.

Coloca la pantalla a unos cincuenta centímetros de tus ojos y a ser posible algo más baja de tu vista. Tu cuello te lo agradecerá. Organízate para hacer ejercicios de parpadeo, ya que cuando pasas mucho tiempo delante de la pantalla puede que se te olvide aunque no lo creas.

Las mujeres directivas se implican más en la marcha de la empresa

06/05/2010

La semana pasada se presentó un estudio de la consultora &Samhoud Women Spain en el que se extraía que las mujeres en puestos de alta dirección abrigan idéntica ambición que los hombres pero desarrollan más empatía hacia sus equipos. Vamos, que se preocupan por sus subordinados y les tienen en cuenta aunque la última palabra sea suya. Esa relación laboral que establecen y se conoce como liderazgo de apoyo tiene, a juicio de los expertos, mucho futuro.

El informe está basado en una encuesta realizada el pasado mes de marzo a 920 personas: 301 mujeres directivas, 301 hombres directivos -unas y otros debían tener estudios universitarios, al menos ocho años de experiencia laboral, responsabilidad en las ventas de su compañía o personas a su cargo e ingresos anuales superiores a los 64.000 euros- y 318 mujeres trabajadoras. Las féminas, según el análisis, “suelen implicarse más en el bienestar de los empleados y valorar otros puntos de vista a la hora de tomar decisiones”.

“Para ellas, el diálogo es imprescindible, establecen más contactos y apuestan por ajustes que no signifiquen despidos”, indicó la presidenta de la Asociación Española de Mujeres Empresarias de Madrid, vicepresidenta de la patronal madrileña y miembro de la CEOE, Inmaculada Álvarez, una de las participantes en el coloquio que cerró el acto. “El liderazgo femenino no es tan diferente”, discrepó la directora de la revista Yo Dona, Charo Izquierdo. “He visto muchas jefas que han replicado el estilo masculino, probablemente porque no les quedaba otro remedio”, apuntó. Un extremo en el que se mostró de acuerdo la directora general de la red social profesional dirigirenfemenino.com, María Gómez: “Hay que encontrar nuestro propio patrón”, propugnó la emprendedora.

Pero de la encuesta de &Samhoud Women Spain emergen muchas más observaciones. Por ejemplo, que la gran mayoría de altas directivas tiene pareja estable -un 88%- e hijos -un 68%-. En el caso de ellos, sus cónyuges suelen trabajar de manera parcial o no hacerlo. Además, las mujeres se sienten -un 75%- ligadas a la empresa donde se encuentran y en la que muchas reconocen haberse topado con “líderes inspiradores”.

2.700 autónomos más en abril

05/05/2010

Pese a que las cifras del paro son bastante desoladoras el mes pasado, ha habido un crecimiento de trabajadores que se han apuntado al régimen general de autónomos el mes pasado, concretamente 2.764. Esta cifra pone de manifiesto que cada vez más personas deciden emprender frente a quedarse en el paro.

Aún es pronto para decir si esta tendencia va a continuar en el futuro, pero sí que es cierto que de momento no cesan de aumentar las personas que se establecen por cuenta propia para llevar a cabo sus trabajos. Los sectores que más han crecido han sido hostelería y comercio de vehículos.

Hacen falta más mujeres en la alta dirección

03/05/2010

Leemos en Cinco Días que en 2008, las mujeres ocuparon un 9,7% de los puestos en los consejos de administración de las 300 principales empresas europeas. O lo que es lo mismo: 501 de 5.146 asientos. El mismo estudio (European PWN BoardWomen Monitor 2008) revela que en España la proporción es del 6%, cosa que nos sitúa a la cola de Europa (en Noruega alcanzan el 44,2%). Estos informes fueron revelados durante el primer encuentro anual Liderazgo Mujeres Directivas, en el que se llegó a la conclusión de que era necesario un nuevo liderazgo femenino.

El informe McKinsey de 2007, en el que participó un centenar de compañías de todo el mundo, asegura que “las firmas que tienen tres o más mujeres en el equipo directivo principal obtienen mejor puntuación en nueve dimensiones organizativas, que incluyen coordinación, control e innovación”.
María José Pérez-Cejuela, directora general de la Mujer de la Comunidad de Madrid, añadió que “hay estudios que dicen que las mujeres son más valiosas en ámbitos como cooperación, que tenemos más aptitudes para el trabajo de equipo y para el consenso”. Cuestiones todas ellas, señaló, que se exigen cada vez más a quienes ostentan puestos de responsabilidad.


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