Posts Tagged ‘Emprendedores’

Objetivo: Superar el bloqueo inicial

13/01/2012

¿Estás a punto de empezar algo nuevo? Quizá te preguntes “¿Y ahora por dónde empiezo?“  Una de las situaciones más comunes a las que te puedes enfrentar es el bloqueo inicial que se produce justo cuando decides empezar algo de una vez por todas. Especialmente si hablamos de empezar desde cero. Probablemente hayas pasado mucho tiempo haciendo planes, quizá leyendo artículos y libros de autoayuda, decidiendo qué quieres hacer e intentando superar tu miedo e inseguridad para dar ese primer paso, y cuando por fin te decides, te surge la confusión. Sí, sé lo que quiero, pero ¿por dónde empiezo?

Esta situación de confusión y bloqueo es normal y muy frecuente cuando se trata de empezar desde cero o de objetivos muy ambiciosos o grandes cambios. Por ejemplo, cuando decides dejar tu carrera después de muchos años para montar tu propio negocio, o cuando decides que tu vida no te satisface y que quieres empezar desde cero. Ya tomar esa decisión es difícil de por sí, pero después te preguntas “y ahora, ¿por dónde empiezo?” Y te entran dudas: ” ¿y si me equivoco?“, “a ver si me arrepiento“, “todavía estoy a tiempo de dar marcha atrás“, etc. Si esta es tu situación, sé perfectamente cómo te sientes, y voy a compartir contigo unas estrategias para ayudarte a dar ese primer paso:

1. Crea un plan de acción. Es fundamental, especialmente si tu objetivo es ambicioso o a largo plazo (en ese caso puedes crear un plan a corto plazo y otro a largo plazo.) Probablemente ya tengas una visión del resultado final que quieres, pero es muy importante que dividas esa meta en subobjetivos, en pequeños pasos y a ser posible con una fecha límite. Por ejemplo, cuando decidí establecerme como coach hice una lista de las cosas que tenía que hacer (darme de alta como autónoma, crear mi web, amueblar el despacho, hacer tarjetas de negocios…), les puse una fecha límite y las ordené por prioridad. Después cada una de esas tareas las subdividí en pequeñas acciones (crear web: buscar hosting, decidir nombre,…)

2. Determina el primer paso a dar, sólo uno. Ese es el truco para superar el bloqueo inicial, pensar sólo en la primera acción que puedes tomar y que te llevará al objetivo final. Al ser sólo una cosa no te agobiarás y no te dará tanto miedo y, además, ese primer paso te dará la suficiente motivación para seguir adelante. Puede que tengas una visión de cómo quieres que sea tu negocio de aquí a dos años, pero en este momento pensar así te puede paralizar y agobiar así que céntrate SÓLO en el primer paso. No es lo mismo pensar en montar un negocio y todo lo que conlleva que simplemente elegir el nombre del negocio, por ejemplo.

3. Céntrate sólo en la siguiente acción.  A veces lo que quieres conseguir te puede desanimar, porque lo ves lejano e inalcanzable, incluso aunque ya te hayas animado a dar el primer paso. Por eso, te recomiendo que te centres únicamente en el siguiente paso a dar. Te resultará más fácil y, además, te irás motivando al ver que avanzas.

Así que ten siempre presente “¿Qué es lo siguiente que tengo que hacer?“, especialmente en momentos de agobio y estrés. Para, descansa y piensa, ¿qué es lo siguiente que tengo que hacer? Lo de parar y descansar es fundamental, darte tiempo para pensar en otras cosas y recobrar fuerzas y cuanto más ocupada estés, más lo necesitarás. Cuando nos mudamos de Toronto a España hubo momentos de sumo estrés en los que paramos, descansamos un par de días y luego vuelta a empezar.

4. Rodéate de gente que te apoye y recuerda cada día las razones por lo que lo haces. Son momentos de dudas e inseguridad y por eso es fundamental que te separes un poco de personas negativas y te rodees de apoyo; gente que te anime, que ya haya pasado por ahí, que te ayudará pase lo que pase. Hablar con este tipo de personas hará que tengas más valor y energía para dar el primer paso y que dudes mucho menos. Incrementa el efecto leyendo artículos positivos y haciendo una lista de todas las razones por las que quieres ese cambio y por las que te lo mereces (aunque te cueste admitirlo, te lo mereces.)

Cuando yo me decidí a empezar mi negocio de coaching, hablé con mis compañeros de curso, con varios coaches, con las personas que me animaban y dejé de comunicarme por un tiempo con los que me decían que estaba loca y que me lo pensara mejor. Y no me arrepiento.

5. Pide y acepta ayuda, en todas las áreas en las que lo necesites. A lo mejor necesitas más atención por parte de tu pareja, amigos o familiares. O invertir dinero en delegar en alguien o contratar a un experto que te facilite la tarea. A mí me costó al principio, pero ahora siempre que puedo invierto dinero en coaches que estén donde yo quiero estar y en delegar lo que me quita tiempo y no me aporta nada. Al principio cuesta, porque lo ves como un gasto, pero recuerda no estás gastando, estás invirtiendo y ganando tiempo, tranquilidad y energía.

A estas cinco estrategias le sumaría una más: ¡Premiate! Estas haciendo un gran trabajo, reconocelo. Te ha costado mucho dar el paso y todavía andas despacito, pero lo estás haciendo muy bien. Así que recompensate y sientete orgullosa de ti misma, porque muy poca gente tiene el valor de hacer lo que tú estás haciendo. ¿Por qué estrategia vas a empezar?

Apoyo a la mujer emprendedora

24/11/2011

Un tema recurrente cuando se discute sobre la situación de los emprendedores en nuestro país es la baja tasa de emprendimiento femenino existente en España, muy inferior a la media de los países de nuestro entorno. Las razones de ésta son conocidas y entre muchas otras destacan el mito existente sobre la figura del emprendedor (tradicionalmente relacionada con el hombre) y las dificultades que frecuentemente tiene la mujer a la hora de conciliar la vida laboral y la familiar, que si ya son significativas en el caso del trabajo por cuenta ajena se incrementan aún más en el trabajo por cuenta propia, o a la hora de ocupar puestos directivos o de responsabilidad en las empresas.

Por todos estos motivos queda demostrado que aún en nuestros días es esencial apoyar a la mujer en el inicio de su actividad empresarial. Y de esta necesidad surge el Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM), impulsado por el Fondo Social Europeo, las Cámaras de Comercio españolas y la Secretaría de Estado de Igualdad del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, que pretende sensibilizar a las mujeres hacia las opciones del autoempleo y la actividad empresarial, y asesorarlas en la creación y dirección de empresas.

El PAEM funciona a través de una red implantada en más de 58 Cámaras de Comercio de toda España y, además, cuenta con una página web, EmpresariasNet, como servicio de información y asesoramiento complementario del que se pueden  beneficiar todas las emprendedoras españolas con tan solo inscribirse como usuarias en la página web.

EmpresariasNet cumple este año su décimo aniversario, con más de 49.000 usuarias registradas y habiendo gestionado más de 121.500 consultas y más de 5.300 demandas de cooperación en el entorno empresarial.

Desde EmpresariasNet, y de manera totalmente gratuita, las emprendedoras pueden plantear cuestiones relacionadas con la actividad empresarial, así como descargar de forma gratuita información y documentos de interés para la puesta en marcha de proyectos empresariales (subvenciones existentes, resumen de las diferentes formas jurídicas de creación de empresas existentes en España, de los trámites de constitución de empresas y sus correspondientes obligaciones formales, etc.), además de servir como plataforma para gestionar ofertas y demandas de cooperación empresarial.

La web funciona también como un punto de encuentro virtual para emprendedoras, impulsando así el intercambio de experiencias, realizar ofertas de empleo o servicio, buscar otras socias para nuevos proyectos, etc. Y cuenta también con un directorio de empresas creadas gracias al asesoramiento del PAEM.

Si con estas utilidades nos parece poco, desde EmpresariasNet nos garantizan la respuesta a todas las cuestiones planteadas en tan solo 48 horas, además de la recepción de boletines electrónicos periódicos con información de interés, herramientas online de autodiagnóstico de empresa (por ejemplo, para consultar la viabilidad y posibilidades de mercado del proyecto empresarial que tenemos en mente y contando con el asesoramiento de un tutor que analizará y evaluará la calidad de la propuesta) y foros de debate sobre cuestiones empresariales.

Y cabe no olvidar el factor de formación. A través de la red, las usuarias pueden conocer los cursos vigentes a distancia, presenciales u online que organizan de forma regular tanto el Instituto de la Mujer, así como la oferta formativa impartida por las Cámaras de Comercio nacionales y el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.

No debemos olvidar que tan sólo el 8% de los proyectos empresariales que se inician en nuestro país son llevados a cabo por mujeres. A la vista de estos datos se hacen necesarias más políticas que fomenten el acercamiento de las mujeres a la actividad emprendedora.

Yorespondo apoya a los emprendedores en Iweekend Madrid

20/10/2011

Cada vez estamos más cerca del próximo Iweekend Madrid, una cita ineludible para emprendedores  que podrán encontrarse a los mejores profesionales con un objetivo claro, votar 3 ideas y desarrollar un business plan y un prototipo de las mismas de manera colaborativa. Iweekend tiene una misión que se puede definir en tres puntos:  promover la cultura de emprender en las nuevas tecnologías, Fomentar una metodología practica de compartir conocimiento y aprender haciendo y ayudar a emprendedores a iniciar sus proyectos en tan sólo dos días.

El evento se celebrará entre los próximos 11 y 13 de noviembre en Madrid y tendrá lugar en garAJE la nueve sede de AJE Madrid (Asociación de Jóvenes Empresarios) que consta de un garaje de 800 m2, una zona de coworking de 300 m2 y otras instalaciones como cocina, futbolín, aula de formación y CAR (Centro de Alto Rendimiento)

El proceso de selección de ideas constará de tres fases que tendrán que superar todos los aspirantes a ser los elegidos:

  • Ronda uno elevator pitch: en el que cada idea dispondrá de 3 minutos para poder desarrollar la idea en tres aspectos básicos, oportunidad de negocio, mercado y equipo. Estas ideas serán evaluadas por los equipos mediante un formulario que servirá como primer voto para los equipos.
  • Ronda dos Due diligence y Team Hunting: los equipos finalistas dispondrán de 6 minutos para convencer a los demás participantes a formar parte de su equipo y a defender su idea por última vez
  • Votación final y formación de equipos: Por último las ideas deben recibir al menos 4 votos que junto al defensor de la misma formarán un equipo de 5 personas para desarrollar el business plan.

Uno de los pilares de Yorespondo secretaría virtual es el apoyo a este tipo de iniciativas y por defecto al mundo de los emprendedores. Es por ello que se convierte en patrocinador de este novedoso y dinámico evento que ayuda a una gran cantidad  de ellos a poner en marcha sus negocios, hacer networking y en definitiva dar un impulso a sus ideas. Otras muestras de este apoyo de Yorespondo al mercado emprendedor son otros patrocinios como los de los eventos de Iniciador o como la colaboración que viene prestando a diversas plataformas entre las que podríamos citar a Infoautonomos

Más info: iWeekend

 

Día de la persona emprendedora

13/10/2011

Los emprendedores son el aire que necesita una economía para poder seguir respirando, son aquellas personas que en muchas ocasiones arriesgan su patrimonio, su vida familiar y su bienestar por conseguir un sueño, también son esos que generan puestos de empleo,  algo que tanta falta hace en estos tiempos de dificultades.

En muchas ocasiones se critica la falta de apoyo en todos los ámbitos que se les da en comparación con otros países de nuestro entorno, y razón no les falta ya que es obvio que falta una cierta sensibilidad o cultura de emprendimiento, no sólo en las administraciones públicas sino también en entidades financieras, universidades, etc.

Como respuesta a esta necesidad surgió ya hace unos años el Día de la Persona Emprendedora que se celebra en varias comunidades autónomas (aunque no en las mismas fechas), en las que se celebran diversos actos como charlas, ponencias, ferias y sobre todo mucho, mucho networking entre los asistentes. El objetivo es animar al emprendedor a iniciar y poner en contacto a personas y empresas.

Durante los meses de Octubre y Noviembre se va a celebrar en diferentes Comunidades Autónomas el día del emprendedor, no son sólo un día sino que constan de varias jornadas en diferentes poblaciones y localizaciones:

Aragón 18/10/2011

Galicia 18/10/2011

Comunidad Valenciana 3/11/2011

Además recientemente se han celebrado estas jornadas en otras regiones como Cantabria, Región de Murcia y Andalucía.

Animamos a todos aquellos que estéis pensando en emprender o hayáis comenzado ya una aventura empresarial que os inscribáis y aprovechéis todo lo que ofrecen estos actos.

Y el SEM, ¿qué es?

27/09/2011

Estar o no estar en internet ya es una cuestión que hace mucho que dejaron de hacerse la mayoría de las empresas para pasar a otra pregunta ¿cómo estoy en internet?, la presencia en la Web es por supuesto obligatoria, pero muchos empresarios (sobre todo pymes) pierden la confianza en ella cuando no son capaces de obtener un ROI adecuado o, al menos, cercano al esperado. Esto se puede producir por diferentes motivos, una gestión poco profesional, la ausencia de una estrategia de marketing o incluso el uso de herramientas que no son las adecuadas para lograr los objetivos establecidos.

Una de las herramientas que nos pueden ayudar y que no requiere de grandes presupuestos es Google Adwords que nos sirve para hacer SEM (Search engine Marketing), es decir marketing en buscadores que nos permitirá incluir nuestra publicidad en los resultados promocionados de  Google, pero también en blogs, comunidades, webs, etc. si la búsqueda del usuario coincide con los parámetros que hemos fijado previamente, para que esto resulte efectivo debemos diseñar de  manera correcta la campaña de Adwords.

Por supuesto, antes de lanzarnos a diseñar la campaña en la aplicación de Google hay que establecer unos objetivos y estrategia, es decir qué queremos conseguir, a quién nos queremos dirigir, qué presupuesto tenemos.

Cuando ya nos metemos en harina, en primer lugar hemos de pensar bien e incluir un título (debe ser algo corto y llamativo) y dos líneas descriptivas, no se disponen de muchos caracteres por lo que es importante poner un mensaje llamativo, descriptivo de nuestro producto y que “enganche al consumidor”.

Después tenemos que añadir las palabras clave, es uno de los procesos más importantes al crear una campaña SEM, hay que pensarlos muy bien y elegir los que creemos que pueden ser más efectivos, hay que tener en cuenta que sólo disponemos de 80 caracteres por lo que es necesario ser muy conciso y estar acertado en la elección.

El tercer paso es fijar un presupuesto, esta es una de las funcionalidades de Adwords más interesantes ya que podemos mantener nuestros costes totalmente controlados al ser nosotros los que establecemos al crear el anuncio, cual es nuestro presupuesto y cuánto queremos pagar por clic y por día.

Por supuesto, como otras herramientas de marketing en internet (Facebook) la gran ventaja es que podemos segmentar nuestro público objetivo de una manera que con otros medios como televisión, radio o prensa resulta totalmente imposible. Además hoy en día, un gran porcentaje de las conexiones a internet vienen de dispositivos móviles y, como no, también podemos segmentar y decidir en qué tipo de dispositivos queremos que aparezcan nuestros anuncios así como por sistemas operativos y operadores proveedores de internet. Es muy importante también segmentar geográficamente y allí de nuevo tenemos numerosas opciones por grupos de países, países, ciudades, códigos postales, etc.,  es decir una gran cantidad de posibles elecciones para poder llegar de manera más eficaz a nuestro segmento y público objetivo.

Una vez hemos lanzado la campaña, Google nos brinda enormes probabilidades de analítica, tráfico, público, conversiones, etc. que nos ayudarán a refinar la campaña, hacerla más eficiente y pulir los posible errores o desviaciones respecto a nuestros objetivos. La funcionalidad de conversiones es de lo más interesante ya que nos dice qué clics han acabado en un resultado como una inscripción, una reserva, una compra y por lo tanto saber cuáles son las palabras clave que mejor resultado nos dan.

Animamos a todo el mundo que esté pensando en hacer algo de publicidad en internet en familiarizarse poco a poco con la herramienta, empezando de manera prudente y conociendo todas las enormes posibilidades que ofrece.

 

Todos necesitamos vacaciones

02/08/2011

vacaciones autonomos
Comienza agosto
, mes vacacional por excelencia, y en el artículo de hoy en nuestro blog de YoRespondo queremos dar la vuelta a la tortilla. Hoy no daremos consejos sobre determinadas aplicaciones, ni hablaremos sobre nuevas iniciativas empresariales o razones para usar algún elemento de la red en nuestra empresa. Hoy queremos promover las vacaciones y la desconexión de mentes de todos los empleados, en general, y de los autónomos y pequeñas empresas, en particular.

En multitud de playas, montañas y otros entornos veraniegos nos encontraremos imágenes de personas enganchadas al móvil, tecleando sin parar en el portátil o con documentos de trabajo entre las manos. Eso no son vacaciones, por mucho que suceda en la playa.

Vacaciones es desconexión, física y mental. Por nuestra propia salud, por el descanso, por nuestra felicidad y la de los nuestros. Sabemos que por la tipología de trabajo, por el modelo de negocio, por ser un proyecto reciente, en ocasiones, no se pueden tomar largos periodos vacacionales seguidos. Pero, ¿qué menos que una semana? No creemos que si una empresa se hunde sea debido a esa semana de descanso que tuvimos.

Aún así, por experiencia propia, sabemos que en ocasiones siempre tiene que haber alguien que atienda el negocio o por lo menos que responda a los clientes. Si no disponemos al menos de esto, no estaremos tranquilos en nuestras vacaciones pensando que estamos perdiendo o dejando de tener nuevos clientes.

Si somos una empresa con una dimensión tal que podemos establecer un sistema de turnos en vacaciones de tal modo que siempre haya alguien trabajando en la organización para resolver incidencias no hay problema.

Pero una startup, un pequeño comercio, micropyme o un autónomo no disponen de esta posibilidad. Muchos pueden ser de la opinión de que con un simple buzón de voz diciendo que estamos de vacaciones con un mensaje personalizado es suficiente. Es una opción (aunque creemos que no la más adecuada).

La experiencia con nuestros clientes en YoRespondo, es que el telesecretariado virtual es una solución perfecta, tanto para vacaciones, como para el resto del año.

– Una secretaria que se encargará de responder personalmente las llamadas de nuestros clientes, haciendo que no perdamos oportunidades y con un coste 10 veces menor.

– Nos dará una imagen de seriedad y profesionalidad.

– Trato correcto y atención óptima garantizada.

– Buzón personal al que podremos acceder en cualquier momento para ver las llamadas que hemos recibido.

En definitiva, lo que queremos transmitir con este artículo es que todos tenemos derecho a unas vacaciones. Nos merecemos un descanso.  Busquemos, por tanto, la fórmula que nos permita disfrutarlo.

Nunca serás tan joven como hoy para emprender

19/07/2011

emprender joven
Gran frase la que pronunció Pau García-Milà en una de sus últimas ponencias. ¿Cuándo es el momento idóneo para emprender? ¿Emprender demasiado joven o excesivamente mayor es un error? Definitivamente no. Con 25, 40 o 60 años, nunca serás tan joven como hoy para emprender tu sueño.

Las típicas frases “Eres muy joven para emprender”, “No sabes dónde te metes” o “Estás loco” son muy frecuentes cuando comunicamos nuestra decisión de luchar por nuestro proyecto. Más bien, debería ser al contrario. Cuando somos jóvenes, las obligaciones y responsabilidades son menores. El vivir con los padres, el no tener hijos son situaciones privilegiadas para emprender. Aprovechémoslo.

En nuestro país en especial, son muchas las trabas que echan para atrás a emprendedores con interesantes ideas. Tres de las más importantes barreras son las siguientes:

  • Miedo al fracaso: a nadie le gusta fracasar, pero lo que debemos hacer es verlo como un aprendizaje para próximos proyectos. En España, en cambio, la mentalidad es: “¿qué van a decir de mi si fracaso?”, “Te lo dije, no era una buena idea”, “un fracaso implica no volver a emprender”. Desgraciadamente, así es la cultura de nuestro país. La imagen del emprendedor es negativa para un 52% de las personas (en EEUU 27%)
  • Trámites: lo de la burocracia es algo escandaloso. Sólo decir que en España crear una empresa cuesta mínimo 47 días (cerramos la clasificación de la UE-27). En Italia o Dinamarca 7 días. En Hungría y Bélgica 4 días. Nueva Zelanda y Australia, 1-2 días. Nada más que decir.
  • La formación y el fomento de la emprendeduría desde los estudios es prácticamente nulo. Un país dónde se busca aprobar unas oposiciones más que iniciar nuestro propio negocio lo demuestra.

Es evidente que no es cuestión de ir a la aventura. Un conocimiento del sector, apoyo financiero, clara idea de negocio y ser realista es necesario para caminar algo más seguro.

Es cuestión de querer, creer en tu idea y luchar por ella. Un correcto modelo de negocio, dedicación, pasión por hacer realidad tu sueño y tener siempre una parte racional que nos hace mantener los pies en el suelo son suficientes motivos para ir adelante sin miedo. No hay más.

En YoRespondo, queremos finalizar este post con una gran cita de Franklin D. Roosevelt: “En la vida hay algo peor que el fracaso: el no haber intentado nada”.

CrowdFunding, consigue tu sueño

07/07/2011

Crowdfunding

Si en el último post hablábamos de la capacidad de las masas para contribuir a la solución de problemas (Crowdsourcing o Innovación abierta); hoy traemos otro novedoso concepto de confianza en la multitud para resolver y contribuir con sus aportaciones al desarrollo de proyectos. Es el Crowdfunding.

También denominado financiación en masa, microfinanciación colectiva o micromecenazgo se basa en la cooperación de un colectivo, que, gracias a sus donaciones, financiarán la puesta en marcha de distintas iniciativas y proyectos.

Esta práctica ha sido posible gracias a Internet, que pone en contacto a creadores de ideas y a mecenas. El impulsor del proyecto lo presenta, le da difusión y establece un presupuesto necesario para su puesta en marcha. Comenzando el plazo establecido, empieza a recibir las donaciones de los mecenas que deseen financiar el proyecto, y que sólo se harán efectivas si se consigue el presupuesto prefijado.

El Crowdfunding es ideal para proyectos solidarios y organizaciones sin ánimo de lucro, aunque también se está utilizando para ideas de todo tipo: desde desarrollar campañas políticas, hasta innovadores proyectos de emprendedores, pasando por la producción de películas. Abundan los proyectos creativos y artísticos de personas que buscan apoyo económico en sus inicios. Las redes sociales y comunidades online se han convertido en herramientas idóneas para impulsar estas iniciativas, ya que sientan sus bases en la colaboración, interacción y participación.

Los mecenas que financian el proyecto reciben, normalmente, una recompensa, que suele ser bastante simbólica. Obsequios, reconocimiento público de la donación, entradas a eventos, descuentos, experiencias… Realmente, la recompensa no suele ser lo importante pero siempre se agradecen estos gestos.

Podemos destacar dos plataformas de Crowdfunding en España: Lánzanos y Verkami. Tanto si somos creadores como mecenas, estos sites nos facilitarán el desarrollo y la financiación de una gran variedad de proyectos. Como comentan en Lánzanos, con sus acciones pretenden diferenciar el mundo creativo y cultural del empresarial, y sin duda que lo consiguen. Proyectos como el desarrollo de una aplicación móvil solidaria (El Voluntariado al Alcance de tu Mano) o un Festival de música que colabora con la Asociación Apinme (GranaPop 2011) son grandes ejemplos de financiación colectiva.

Desde YoRespondo aplaudimos estas iniciativas. Cualquier puesta en marcha de nuevos proyectos o ideas bienvenida sea. A través de pequeñas aportaciones se pueden llegar a hacer realidad los sueños de muchas personas. 

Cómo elegir un buen socio de negocios

21/03/2011

Elegir un socio es una de las decisiones más difíciles en una empresa.  A la hora de elegir un socio que nos ayude a superar los retos del día a día, necesitamos tener claras varios requisitos que debe cumplir el candidato.

En primer lugar, hay que encontrar a alguien que tenga la misma visión de negocio y los mismos valores que nosotros, así como el mismo grado de compromiso con la empresa. De este modo la colaboración será más sencilla y se construirá un acuerdo más fructífero y duradero. Es fundamental que si sois socios a partes iguales tengáis la misma dedicación a la empresa para evitar roces.

Encontrar a una persona que nos complemente en experiencia y conocimientos también puede ser una apuesta segura a la hora de que elegir un socio nos ayudará a tener una visión más amplia del conjunto y a trazar unas  estrategias globales. El know how es uno de los valores que debemos buscar para  mejorar más deprisa en nuestra empresa.

Una de las características deseables en un socio es que la persona sea madura y que los clientes vean en ella alguien en quien se puede confiar y que ofrezca credibilidad al negocio. Cuando se está empezando la imagen de una empresa es fundamental ofrecer una buena imagen que además se corresponda con un gran esfuerzo.

 

 

 

La conciliación laboral, clave para atraer talento

08/03/2011

Un estudio de Randstat publicado por El Economista ha puesto de manifiesto algo que ya sospechábamos: las empresas que ofrecen mejores condiciones de conciliación laboral son las que más talento atraen. Otro de los factores decisivos por los trabajadores a la hora de decantarse por una compañía concreta fue que la oferta de trabajo incluyera un puesto a largo plazo, ya que la crisis ha reducido este tipo de posibilidades.

Lo más valorado entre ambos sexos a la hora de decantarse por un trabajo frente a otros es la estabilidad seguido por las condiciones económicas. Entre los hombres, lo más valorado es que la empresa sea innovadora, que tenga oportunidades profesionales internacionales, una gestión eficaz, una imagen fuerte y unos valores firmes. Las mujeres, en cambio, se fijan más en las posibilidades de conciliación, un ambiente de trabajo agradable, que esté bien situado, que sea un trabajo interesante y que tenga estabilidad a largo plazo.

Las empresas que deseen atraer talento, pues, tienen que barajar todos estos factores de manera que los trabajadores mejor cualificados las elijan a ellos.