Posts Tagged ‘Hijos’

Cinco consejos que ayudan a la conciliación

14/02/2011

En el diario La Información nos cuentan cinco maneras de mejorar la conciliación laboral y familiar para poder llegar a los niveles noruegos, donde tienen una media de 365 horas libres más que en España. Veamos los consejos:

1. Reducir objetivos, hacerlos lo más realistas posibles para que no roben tiempo de ocio.

2. Delegar, poner parte de las tareas en manos de otras personas para poder dedicar más tiempo a las cosas realmente importantes. Ya sea desviando llamadas para que las respondan secretarias telefónicas o encargando a especialistas parte del trabajo, se pueden obtener más ratos libres para focalizarse en una reunión del colegio o pasar más tiempo con los hijos.

3. Secuencializar, intentar no hacerlo todo a la vez, ni siquiera en el mismo periodo de nuestra vida, para poder hacer las cosas bien. No se trata de dejar para mañana las cosas, sino de enfocar en cada etapa de la vida los objetivos que queremos conseguir.

4. Derivar hacia el mercado, pensando en cuánto dinero se gasta uno en guarderías, en residencias de ancianos, en transporte escolar y pensar si compensa.

5. Repartir tareas entre los distintos miembros de la familia.

Anuncios

Consejos para madres emprendedoras

31/01/2011

En el blog Soy Entrepreneur han publicado una serie de consejos para madres emprendedoras que estamos seguros de que os va a ser de mucha ayuda en vuestro camino hacia la fundación de empresas. Repasémoslos:

1. Desarrolla un plan: y es que no se puede emprender si no se parte de un plan en el que se detallen los objetivos, los plazos en los que hay que cumplirlos  y los pasos que hay que dar para ello.

2. Maximiza el uso del capital: no se trata de escatimar pero sí de hacer un uso racional de los recursos económicos para no gastar todo el capital inicial en los primeros meses. Recuerda que es difícil comenzar una empresa con beneficios, así que racionaliza los gastos.

3. Organiza un equipo de apoyo para poder conciliar la vida familiar y la laboral. Esto puede traducirse en organizarse con otras madres para cuidar por turnos a los niños o contratar los servicios de una secretaria telefónica que recoja las llamadas de los clientes en los momentos en los que es imposible.

4. Comienza el negocio en un sector que conozcas y te apasione.

5. Pide ayuda, tanto a los conocidos como a otros expertos a los que no conozcas en  persona. Te vas a sorprender de la cantidad de gente dispuesta a echarte una mano en lugares como Twitter, Facebook o Quora.

Una de cada cuatro madres deja su trabajo por sus hijos

26/11/2010

Según la Encuesta de Relaciones Inter e Intrageneracionales realizada por la fundación La Caixa, casi una de cada cuatro madres con hijos menores de cinco años tienen que dejar su empleo para poder atenderles, frente al 4,8 % de los padres que se encuentran en la misma situación. El director general de la Fundación La Caixa ha destacado los importantes pasos que se están dando hacia la corresponsabilidad de las tareas domésticas y el cuidado compartido de los hijos, pero ha recalcado la situación que se está dando en la que las mujeres tienen que elegir.

Así, se ha referido a que “más de la mitad de los padres varones (el 51 por ciento) con hijos de 5 a 10 años están altamente implicados en su crianza”, aunque reconoce que “todavía sólo el 7 por ciento se implica igual o en mayor medida que las madres”. Un dato que pone en valor teniendo en cuenta que los resultados se obtienen “únicamente de las respuestas dadas por las mujeres”. Además, añade que “el 69 por ciento de los hombres españoles aboga por un modelo de familia igualitaria”.

Por su parte, el doctor en Sociología de la Universidad Autónoma de Madrid e investigador del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, Pau Mari-Klose, y la profesora y doctora en Sociología de la Universidad de Barcelona, Marga Mari-Klose, responsables del estudio, han coincidido en remarcar la importancia de “establecer medidas” ante la nueva situación a la que se enfrentan las familias en el contexto actual y las repercusiones de ésta sobre la infancia.

En este sentido, Pau ha advertido de que en un contexto de envejecimiento de la población existe “el riesgo de desatender a la infancia“. “Los mayores han copado la atención de los poderes públicos y la infancia puede quedar cada vez más relegada”, ha apostillado.

Una de las soluciones para evitar que se produzca puede estar en el teletrabajo que permitiría a los padres disfrutar de más tiempo libre para sus hijos, ahorrándose los desplazamientos al centro de trabajo, así como favoreciendo más ratos de convivencia.

La flexibilidad horaria aumenta la motivación

18/10/2010

Una de las políticas que pueden llevar a cabo las empresas para aumentar la motivación de sus trabajadores es fomentar la flexibilidad horaria. Esta decisión, de coste prácticamente nulo para la empresa, hará que los trabajadores puedan elegir sus horarios de trabajo para ser más productivos.

Antes de tomar esta decisión, el gerente de la empresa debe decidir a cuáles de los trabajadores les puede ofrecer el horario flexible, cuáles serían más productivos con esta modalidad y si es posible que desempeñen sus labores diarias desde casa. En realidad, se podría usar la flexibilidad horaria como recompensa a un trabajo bien hecho.

Una vez la empresa opta por la flexibilidad horaria, es imprescindible crear unas normas que sean universales, que todos los trabajadores tengan que seguir para que todos reciban un trato justo. Estas normas pueden ser desde un horario para estar disponibles obligatoriamente, un mínimo de trabajo diario o unos plazos de entrega determinados.

 

El 22% de las mujeres trabaja media jornada

07/07/2010

Una encuesta realizada por Adecco y publicada en El Correo pone de manifiesto que el 22% de las mujeres tienen trabajo a media jornada, frente al 4,7% de hombres que tienen jornada a tiempo parcial. Según estos datos, las mujeres trabajadoras priorizan la conciliación de la vida laboral y familiar, aunque ello pueda ser un freno a su promoción profesional.

De hecho, el 90% de las mujeres creen que solicitar una jornada reducida no les ayudará en absoluto a promocionar en su carrera. Por ello, algunas mujeres se ven obligadas a elegir entre un ascenso laboral o crear una familia. Un 41,7% confiesa que ha sufrido esta disyuntiva en alguna ocasión, mientras que un 58,3% ha encontrado el equilibrio entre su puesto directivo y su situación familiar y no ha tenido nunca que elegir.

Si bien se habla del ‘techo de cristal’ para denominar los impedimentos externos que tienen algunas mujeres a la hora de progresar en su carrera, cada vez adquiere más protagonismo el llamado ‘techo de cemento’. Éste hace referencia a las propias limitaciones que las trabajadoras se autoimponen para poder conciliar su vida laboral y familiar.

De hecho, un 76,7% de las encuestadas afirma que cada vez hay más mujeres que, de forma voluntaria, rechazan un ascenso para no renunciar a su vida personal. Un dato muy revelador y superior al registrado el año pasado, cuando así lo afirmaban el 66% de las encuestadas.

Las mujeres solo representan al 8,2% de los emprendedores

06/07/2010

El informe “Mujer y desafío emprendedor en España” ha reflejado que sólo el 8,2% de los proyectos emprendedores llevados a cabo en 2009 fueron realizados por mujeres. Este informe se presentó en el V Workshop Internacional de Investigación GEM en la Universidad de Cádiz.

Tal y como comentan en el blog Pymes y autónomos, esta situación pone de manifiesto la necesidad de fomentar políticas que faciliten el acercamiento de las mujeres al mundo empresarial. Este estudio, además, refleja que muchas iniciativas emprendedoras están aumentando sobre todo en mujeres que habitan en países en vías de desarrollo.

En las conclusiones del informe, se pide potenciar el acercamiento de las instituciones financieras a los proyectos emprendedores, activar acciones formativas e informativas que generen negocios en los sectores más deficitarios para la mujer o fomentar equipos mixtos en las cúpulas gestoras de las empresas.

Tres de cada cuatro trabajadores prefieren la jornada intensiva

01/07/2010

Tres cuartas partes de los trabajadores españoles valoran positivamente la jornada intensiva estival ya que mejora la conciliación de la vida laboral y familiar. Así lo recoge un estudio publicado en El Economista, en el que indican que un 55% de los encestados creen que este horario mejora su productividad.

Normalmente las empresas eligen el 1 de julio para implantar los nuevos horarios,d ejando libres a los trabajadores para que puedan dedicar más tiempo al ocio, aprovechando los días de verano más largos.

No obstante, un 33,2% de las personas encuestadas considera que el nuevo horario “modifica” la productividad y el 11,8% cree que la puede reducir.

La mujer se mantiene más en su puesto de trabajo pese a la crisis

30/06/2010

Esta semana se ha publicado un estudio del Gobierno de Canarias en el que explican que las mujeres son las que “menos puestos de trabajo están perdiendo en España durante la crisis por sus habilidades y su capacidad organizativa, de gestión y al mostrar mucho menor conflicto laboral”.

En el estudio se explicaba que la diferencia salarial entre un hombre y una mujer en España es del 25% frente al 13% en Canarias, donde además se han puesto en marcha inspecciones para comprobar que se cumple la igualdad salarial entre hombres y mujeres. El informe señala que las “habilidades” de las mujeres hacen que “las empresas opten por no renunciar a puestos de trabajo femenino”, mientras que, en su opinión, “si la crisis actual hubiera sucedido hace diez años la mujer sería la mayor afectada en desempleo, más que los hombres”.

Una de las claves para esta situación, para los autores del estudio, reside en la “capacidad de negociación” de las mujeres. “La conciliación tiene que empezar en nuestro entorno familiar y tenemos que ser capaces de poner en marcha nuestras habilidades para negociar aquello que queremos”, subrayó.

A su juicio, “las mujeres ponen siempre el interés general antes del particular, el interés familiar y personal antes del profesional, pero el profesional no debe estar en un segundo plano”. Asimismo, apostó por “anteponer eficiencia y calidad en los resultados laborales frente al número de horas en un puesto de trabajo”. De este modo, remarcó la importancia del papel de la mujer ante la situación coyuntural de crisis económica “sin precedentes”, y recordó que “a lo largo de toda la historia de la humanidad siempre han estado presentes en situaciones difíciles y suelen tener bastantes alternativas para salir de la crisis”.

El 94% para el cuidado de menores fueron para mujeres

10/06/2010

La semana pasada se publicaron las ayudas que se concedieron el año pasado para la conciliación de la vida familiar y laboral en el País Vasco, y el 94% de ellas fueron a parar a mujeres, según explicó la directora del Instituto Vasco de la Mujer, María Silvestre.

Según publicaron, se espera que algunas de estas medidas se cambien de cara al verano, cuando se someterá a votación el V Plan de Igualdad de Mujeres y Hombres.El decreto de conciliación en el que trabaja el Ejecutivo de López contempla, entre otras cuestiones, la equiparación de las subvenciones a las excedencias entre hombres y mujeres para el cuidado de familiares.

Actualmente, los hombres reciben unos 600 euros más que las mujeres por excedencia o reducción de jornada para el cuidado de hijos, enfermos graves o personales dependientes. No obstante, Silvestre ha recordado que a pesar de que los hombres cuentan con subvenciones mayores apenas ha habido un aumento del porcentaje de varones que se acogen a las mismas.

Ha subrayado que el incremento de estas ayudas para los varones no ha tenido el efecto deseado y ha apostado por “romper con la división sexista de roles y crear nuevas identidades masculinas y femeninas”.

Según los datos facilitados por Silvestre, del total de las ayudas concedidas el pasado año, la mayoría, 38.131, se destinaron a reducciones de jornada (35.735 para mujeres) y 7.669 para excedencias (7.446 mujeres).

Ideas para trabajar desde casa sin perder la concentración

08/06/2010

En EEUU hay una web llamada Blue Suit Mom en la que se ponen en contacto madres que teletrabajan y compaginan el cuidado de sus hijos con su jornada laboral. Más allá de las idealizaciones, lo que resaltan en ese sitio es que es muy difícil mantener la concentración cuando tu dormitorio está a pocos metros de tu mesa de trabajo, sobre todo cuando tienes niños por casa.

El mayor de los inconvenientes que siempre se nombra es la dificultad de terminar y cerrar el ordenador cuando se está trabajando desde casa, ya que si no se distinguen bien las horas laborales de las de ocio es fácil caer en una actividad frenética. ¿Qué hacer?

Paso 1: Crear un horario y mantenerse pegado a él. Como hemos dicho, no es necesario que ese horario se corresponda con el horario de oficina pero sí que una parte de él coincida para facilitar nuestras relaciones con los clientes y socios.

Paso 2: Crear rutinas que nos faciliten la concentración.

Paso 3: Evitar las distracciones. En casa es muy fácil entretenerse realizando tareas domésticas, por lo que es fundamental organizarse para que estas distracciones estén eliminadas durante la jornada laboral o concienciarse de que deben de esperar hasta el final del trabajo o para el descanso.

Paso 4: Define tu espacio de trabajo.
Esto mejorará tu concentración. Busca una zona de tu casa que esté ordenada, iluminada y lejos de las distracciones.


Por cierto, seguimos celebrando la semana del emprendedor regalando un mes gratis a nuestros seguidores en Facebook y en Twitter.